一個(gè)包裝制造企業(yè)通過從包裝配送倉庫入手來建立包裝服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)，

　　靠前可以保證從一開始不改變已有的包裝制造盈利模式;

　　第二可以保證在包裝服務(wù)能力沒有跟上來之前，可以借助舊的經(jīng)營手段開展經(jīng)營活動(dòng)，比較差也因服務(wù)水平的提升而多銷售一些包裝材料;

　　第三可以一步一步通過“倒逼”使得包裝服務(wù)的系統(tǒng)能力建立起來。當(dāng)然，包裝配送倉庫的設(shè)立也會(huì)帶來一些弊端，因?yàn)樗举|(zhì)上是通過服務(wù)商的安全存貨緩沖作用來保障對(duì)客戶的準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)，這就會(huì)在某種程度上增加庫存成本。這也是下一步要解決的問題之一。