很多人以為做生意就一定是土豪，其實，賺錢也不是那么容易的事情。不管是哪個行業(yè)都有風險，正如寧波包裝盒印刷廠家介紹的一樣，商業(yè)印刷行業(yè)也一直都有一個痛點。

 

　　這個痛點是什么呢?那就是供過于求導致的“價格負數(shù)”。用通俗的話來說，就是一直在做虧本生意，商家沒錢賺了。

 

　　商業(yè)印刷優(yōu)先域的困境來自于供過于求，因為印刷機太多，超過了市場需求，所以每多一臺印刷機就會導致市場平均價格降低一點點，今天的價格和五年前相比的差距是“價格負數(shù)”：已經(jīng)等于一個“價格參數(shù)”乘以“多出來的印刷機數(shù)量”，雖然沒有能手去找出這個價格參數(shù)，但是供過于求就這樣無聲無息地影響了整個印刷產(chǎn)業(yè)。

 

　　印刷機數(shù)量增加是因為印前和印刷的數(shù)字化，讓每一臺印刷機都能印出相近質(zhì)量的印品，一家印刷廠只要看好市場的發(fā)展，就添購印刷機來解決增加的活兒。

 

　　可是購買新機器以后，這家印刷廠的生意不論有沒有持續(xù)成長，這臺印刷機都會對整體產(chǎn)業(yè)貢獻一點點“價格負數(shù)”。如果我們查一查全國的印刷總產(chǎn)值(一直是持平或少許增加)和印刷機數(shù)目(許多同行添購了新機或二手機)，就可以知道價格負數(shù)這幾年來的正成長不是無跡可尋。

 

　　包裝印刷和商業(yè)印刷都經(jīng)歷了相同的發(fā)展歷史，數(shù)字化讓大家的差異性降低和造成價格負數(shù)的效應相同，只是感覺上電子書、社群網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)購這些新玩意雖然影響大家的生活，但對包裝沒有明顯的影響罷了。

 

　　綜上所述，如果包裝盒印刷廠家一直這樣按照現(xiàn)在的模式經(jīng)營下去，比較終肯定是連回本的機會都沒有了。因此，當務之急就是趕緊改變經(jīng)營模式。